股权设计
合肥市的企业有想要进行股权激励的，有9种解决方案：股票期权、期股、业绩股票、干股、限制性股票、虚拟股票、股票增值权、延期支付和员工持股计划。不同的股权激励方案具有不同的优缺点，适合不同的企业，选择不同的模式，产生的效果可能截然相反。下面来详细了解，合肥市企业有想进一步了解的，可以咨询小编。
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合肥市企业股权激励的必要性
1.公司层面：员工忠心耿耿;股东上下一心;公司更加值钱
2.老板层面：优化股权结构;解放管理者精力;掌握公司控制权
3. 员工层面：积极自发工作;干活动力十足;吸引优秀人才
合肥市企业股权激励解决方案
一、股票期权
股票期权是较常用的股权激励模式，也称认股权证，指公司授予激励对象的一种权利。通俗的理解，股票期权就是事先说好的，激励对象可以用一个固定的价格（行权价）、在未来一定时限内（行权期）去购买一定数量的股票（行权）。
股票期权优点：
1、实现激励对象与股东利益的高度捆绑；
2、锁定激励对象风险，激励对象不行权就没有任何额外损失；
3、有利于企业降低激励成本；
4、激励力度比较大。
股票期权缺点：
1、过分依赖股票市场的有效性；
2、可能导致激励对象的短期行为；
3、激励对象与非激励对象之间工资差距拉大。
股票期权适用范围：
1、上市公司；
2、人力资本依附性较强、处于创业期和快速成长期的非上市公司。
二、期股
期股又称为股份期权，是具有中国特色的“股票期权”激励模式，该模式实际上是股票期权在我国的改造模式，又叫做“北京模式”和“上海模式”。
与股票期权对比：期权在授予时激励对象并不需要花钱来购买期权资格，而是在几年等待期结束之后再确定是否掏钱行权；而期股则需要激励对象掏钱进行部分首付之后，才获得期股资格，然后再以分期付款的方式最终获得公司股份。
期股优点：
1、股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接，促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益；
2、有效解决激励对象购买股票的融资问题；
3、克服了一次性重奖带来的收入差距矛盾；
4、"首付"购买，加大了对激励对象的约束。
期股缺点：
1、需要"首付",行权具有强制性，激尉对象风险较股票期权大；
2、如公司经营不善，激励对象反而有亏本的可能，降低了激励对象对期股的兴趣。
期股适用范围：
1、国有独资企业、经改制的国有控股企业；
2、人力资本依附性较强、处于创业期和快速成长期的非上市公司。
三、业绩股票
对于上市公司来讲，这种模式叫做业绩股票；对于非上市公司叫做业绩股份。
在开始时确定一个较为合理的业绩指标，如激励对象到预定期限达到预定目标，则公司授予其一定数量的股票或提出一定奖励用于购买公司股份。
优点：
1、激励仅取决于工作绩效，不涉及股市风险等不可控因素；
2、对激励对象有明确的业绩目标约束，权责利对称性强，能形成股东与激励对象双方共赢局面；
3、业绩股票激励受限制较少，一般只要股东会通过即可，可操作性强，成本低。
缺点：
1、业绩目标的科学性很难保证；
2、存在激励对象为获取业绩而弄虚作假的风险；
3、公司激励成本较高，有现金支出的压力。
适用范围：
适合业绩稳定型的、处于成长期后期和成熟期的上市公司及非上市公司
四、干股
干股实际上就是赋予激励对象一定比例的分红权，也叫做“身股”或“利润分享计划”。干股模式通常与其他模式组合使用，起辅助作用。
优点：简单直观，便于实施。
缺点：
1、业绩目标的科学性很难保证；
2、对公司现金流压力较大；
3、不是真正的股份，激励和约束效果比业绩股票差。
适用范围：
适合业绩稳定、现金流状况较好的上市公司及非上市公司
五、限制性股票
公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，但激励对象不得随意处置股票，只有在规定的服务期限后或完成特定业绩目标时，才能出售股票收益。否则公司有权将免费赠与的限制性股票无偿收回或者以激励对象购买折扣进行回购。
优点：
1、低价或有可能是免费获得，激励力度大；
2、可激励激励对象将精力集中于公司长期战略目标上；
3、约束性较强。
缺点：
1、业绩目标和股价的科学确定困难；
2、可能会导致激励对象放弃高风险、高回报项目。
适用范围：
适用于上市和非上市公司，尤其适用于对关键人才的留住或是用于金色降落伞计划。
六、虚拟股票
虚拟股票是股票期权的一种衍生形式，指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可据此享受分红权和股价升值收益，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售，离开公司时自动失效。
公司与激励对象签订合约，约定授予数量、行权时间和条件，明确双方权利义务。也可以约定在一定时间和条件达成时，虚拟股票可转为真正的股票，激励对象可真正掌握所有权。
优点：
1、不影响公司的所有权和控制权；
2、操作简单，股东(大)会通过即可；
3、激励性与约束性都比干股强；
4、激励对象选择可以更广泛。
缺点：
1、兑现激励时公司现金支付压力较大；
2、激励对象可能因考虑分红，导致过分关注公司的短期利益。
适用范围：
适合现金流量比较充裕的上市公司和非上市公司。
七、股票增值权
股票增值权和股票期权非常象，只不过股票期权在行权时需要先购买约定数量的股票再卖出之后才能获利，而股票增值权在行权时不用买卖股票，而是由公司直接将行权时的股票实际价格与授予的行权价之间的差价之间支付给激励对象，支付方式可以是现金、股票或“现金+股票”的组合。
激励对象获授的股票增值权不是真正意义上的股票，而是一种在未来某个时点获得资本增值收益的权利，这种计划没有所有权、表决权。
优点：
1、激励对象没有股票的所有权，也不拥有表决权、配股权；
2、行权期一般超过任期，这样可约束激励对象的短期行为；
3、激励对象无需现金支出；
4、操作简单，股东(大)会批准即可。
缺点：
1、对资本市场有效性依赖较大，如果采用账面增值权方式，则不受股票市场有效性影响；
2、可能导致操纵股价的行为；
3、公司的现金支付压力较大。
适用范围：
适合现金流较为充裕且较为稳定的上市或非上市公司，上市公司要求是在有效性较好的资本市场上市的(采用账面增值权方式的除外)。
八、延期支付
延期支付，也称延期支付计划，是公司为激励对象设计的一揽子薪酬收入计划，包括部分年度奖金、股权激励收入等不在当年发放，而是按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为其单独设立的延期支付账户，在约定的期限后或者激励对象退休以后，再以公司股票形式或根据期满时股票市值以现金形式发放给激励对象。
优点：
1、与公司业绩紧密相连；
2、锁定时间长，可以避免激励对象的短期化行为，有利于长期激励，留住并吸引人才；
3、可操作性强。
缺点：
1、激励力度相对较弱；
2、激励对象不能及时把薪酬变现，存在风险；
3、如果采用现金支付，则公司有现金流压力。
适用范围：
业绩稳定的上市公司与非上市公司。
九、员工持股计划
指公司拿出一定比例的股份由员工持股公司持有，由持股公司按照一定的规则将股份分给每个符合条件的正式员工，公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的股权激励方式。
一般通过信托基金组织用计划实施免税的部分利润回购股东手中的股权，分配给员工。企业建立员工信托基金组织（如员工持股会）购买股东股权，按照员工持股计划向员工出售。
优点：
1、员工持股有利于员工对企业运营有充分的发言权和监督权，更加关注企业的发展，增强企业凝聚力；
2、国有法人股减持的有效通道；
3、可抵御敌意收购；
4、具有普遍福利的作用；
5、解决了高管与员工收入不均衡的问题。
缺点：
1、导致股权过于分散；
2、平均化可能会降低员工积极性，激励力度不足；
3、操作上缺乏法律基础和政策指导。
适用范围：
1、国有企业实行“国退民进”改制时；
2、用于解决对高管层进行股权激励造成的高管层和员工收入差距过大的矛盾。
合肥市企业有想要进行股权激励的，可以直接咨询小编了解。
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